Identificar oportunidades de negocio diferenciadas y rentables.
Diseñar una propuesta de valor única que conecte con tus clientes.
Crear un modelo de negocio innovador utilizando el Canvas.
Validar el producto con un MVP y feedback real del mercado.
Desarrollar un plan financiero detallado con proyecciones claras.
Presentar un plan de negocio completo y atractivo para inversionistas.

Módulo 1: Método Premium PractiELITE
1. ¿Qué es la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez?
2. Conceptos claves de la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez
Concepto central
Objetivos principales
3. Fundamentos de la Calidad de Vida y Empresarial
Definición de Calidad de Vida
Importancia de la Tranquilidad Financiera
4. Método PODEC
Definición
Aplicación en Proyectos de Vida y Empresariales
Estudio de Caso y Ejemplos Prácticos: Método PODEC
5. Temas Clave en Conocimiento y Comportamiento
Hábitos Sanos
Administración del Tiempo y Dinero
Prevención y anticipación
Equilibrio
Lógica y orden
Cumplimiento de objetivos
De la Dependencia a la Independencia
Escalera de Crecimiento
Método 80/20, Método del 10%, Método del 3
Apoyo en la Tecnología e Inteligencia Artificial
6. Aplicación del método
Línea de Tiempo del Proyecto de Vida
Tres objetivos macro
Estrategia de 3 a 5 años
El Uso del Método en la Vida Personal y Empresarial
La Tranquilidad Financiera como Primer Objetivo
7. Automatización y Tecnología en Practiempresa
Tecnología Aplicada en los Servicios
Servicios de Practiempresa
Relación con el Método PODEC
8. Resumen General y Conclusiones
Síntesis del método
Preparación para la acción
9. DIOS y Practiempresa
Dios como la Base de Practiempresa

1. Introducción a los Modelos de Negocio
Definición y tipos de modelos de negocio.
La importancia de elegir el modelo adecuado para el éxito empresarial.

2. Cómo Diseñar un Modelo de Negocio
Introducción al Canvas de Modelo de Negocio.
Ejercicio práctico: creación de un Canvas de Modelo de Negocio.
Ajustes y refinamientos basados en la propuesta de valor y la validación inicial.

3. Casos de Estudio de Modelos de Negocio Exitosos
Análisis de empresas que han implementado modelos de negocio innovadores.
Lecciones aprendidas y aplicables a nuevos emprendimientos.

1. Prototipo Mínimo Viable (MVP)
Definición y propósito de un MVP.
Ejemplos de MVP en diferentes industrias.

2. Creación de un MVP
Pasos para desarrollar un MVP efectivo.
Herramientas y recursos para crear un prototipo sencillo.

3. Muestreo y Prueba del MVP con Validadores Tempranos
Identificación de validadores tempranos (early adopters).
Recopilación y análisis de feedback.

4. Ajustes Basados en la Validación
Cómo usar el feedback para mejorar el producto/servicio.
Validación y ajuste del Modelo de Negocio Canvas con la información obtenida.

Distribución de la ejecución de las actividades e inversiones en el año

1. Componentes de un Plan de Negocio
Resumen ejecutivo.
Descripción de la empresa y sus productos/servicios.
Análisis de mercado, plan de marketing, plan financiero y plan operativo.

2. Cómo Redactar un Plan de Negocio Efectivo
Consejos y Mejores Prácticas para la Redacción de un Plan de Negocio: Estructuración Lógica y Coherente

3. Presentación del Plan de Negocio
Preparación de presentaciones para inversionistas y stakeholders.
Técnicas de pitching y storytelling.

1. Revisión del Plan de Negocio Finalizado
Evaluación del plan de negocio elaborado por los participantes durante el curso.
Retroalimentación y ajustes finales.

2. Preparación para la Puesta en Marcha
Consejos para un Lanzamiento Exitoso: Recomendaciones para llevar el negocio al mercado, gestionar expectativas, y asegurar una entrada sólida.