Descripción General del Servicio
La Asesoría Personalizada de Practiempresa es el recurso perfecto para personas, emprendedores y empresarios que buscan orientación estratégica y soluciones prácticas. Con dos modalidades flexibles, este servicio garantiza una experiencia adaptada a cada cliente, brindando recomendaciones claras y planes de acción efectivos para impulsar sus metas.
Asesoría General: Un Primer Contacto Estratégico
Un espacio abierto para recibir recomendaciones y resolver tus dudas rápidamente. Ideal para quienes buscan orientación inicial incluyendo un diagnóstico inicial.
Incluye:
Escucha activa para identificar la necesidad.
Recomendaciones y sugerencias prácticas.
Diagnóstico inicial sin compromiso adicional.
No incluye:
Diagnóstico detallado, plan de acción o seguimiento.
Duración: 30 minutos a 1 hora.
Precio: $190.000 COP
Asesoría Completa Personalizada: Diagnóstico, Análisis y Plan de Acción
Esta opción ofrece un análisis detallado de tu proyecto, emprendimiento o empresa. Al finalizar, recibirás una propuesta de plan de acción junto con una cotización personalizada, ajustada a tus necesidades y objetivos específicos.
Incluye:
Análisis de la situación actual.
Diagnóstico detallado de oportunidades y riesgos.
Propuesta preliminar de un plan de acción.
Cotización personalizada adaptada al alcance del proyecto.
Duración: 2 horas a 3 horas.
Precio: $380.000 COP
Nota: La cotización para el servicio completo se entregará tras la asesoría inicial.
El Servicio de Asesoría Personalizada de Practiempresa es tu puerta de entrada hacia la proyección, sostenibilidad y crecimiento en tu vida personal y empresarial. Ya sea que busques una orientación rápida o un diagnóstico completo, estamos aquí para guiarte en cada paso del camino.
Cualquier tipo de asesoría para proyecto de vida, emprendimiento o empresa, unos ejemplos son:
Análisis e identificación de objetivos personales, proyección financiera y como aprender a capitalizar (Proyecto de vida)
Realizar plan de acción Anual y mensual para la empresa o para el emprendimiento, identificando márgenes de ganancia tanto mensual como anual, márgenes de utilidad por producto y/o servicio, identificar metas en ventas, en gastos, en costos, en impuestos, análisis gastos en nómina (Empresa, Emprendimiento)
Recibir formación empresaria bajo la metodología practielite y PODEC (Planeación, Organización, Dirección , Ejecución y Control) para desarrollar habilidades personales y empresariales enfocadas en gerencial.
Temas puntuales, realizar un plan de ventas, un plan de mercadeo tradicional o digital, como mejorar las ventas, realizar un diagnóstico general financiero de la empresa, entre otros (Empresa)
Temas puntuales, realizar un modelo financiero, un análisis de mercado tradicional o digital, realizar un análisis de segmento de mercado, promesa de valor. (Emprendimiento)