Descripción General del Servicio

Este servicio está diseñado para guiarte en cada fase del emprendimiento, desde la identificación de oportunidades hasta la proyección financiera. Con PRACTIEMPRENDE, recibirás las herramientas necesarias para gestionar, validar y proyectar tu negocio de forma efectiva. Escoge la modalidad que mejor se adapte a tus necesidades:

PRACTIEMPRENDE EXPRESS: Un enfoque práctico y rápido.

PRACTIEMPRENDE PREMIUM: Orientado a estrategias avanzadas con herramientas más detalladas.

PRACTIEMPRENDE EXPRESS

Es la opción perfecta para quienes desean iniciar su negocio sin complicaciones, utilizando un enfoque práctico y directo. Este servicio te ofrece recursos esenciales para validar tu idea, definir tu propuesta de valor y diseñar un modelo de negocio rentable.

PRACTIEMPRENDE PREMIUM

Está diseñado para aquellos emprendedores que buscan construir una empresa sólida desde cero, utilizando estrategias avanzadas y recursos prácticos. Desde la identificación de oportunidades hasta la creación de un modelo financiero robusto, este servicio garantiza que tu negocio esté preparado para crecer de manera sostenible.

 

Validación rápida del mercado:
Desarrolla un MVP para probar tu producto.
Modelo de negocio Canvas:
Estructura clara y ágil para tu negocio.
Proyección financiera manual:
Control de ingresos y costos con plantillas descargables.
Plan de mercadeo y ventas básico:
Estrategias iniciales para captar tus primeros clientes.
Técnicas para gestionar tu emprendimiento:
Mejora tu productividad y gestión del tiempo.

Precio $63 USD - $250.000 COP

Guías avanzadas de mercadeo y ventas:
Guías avanzadas de mercadeo y ventas: Estrategias para destacar y escalar tu negocio.
Modelo financiero en Excel:
Modelo financiero en Excel: Proyecciones precisas y análisis de rentabilidad.
Planificación avanzada:
Define metas estratégicas claras para el crecimiento.

Precio $100 USD - $400.000 COP

Servicios EXPRESS (3 Servicios) PACK

Practivida Express + Practiemprende Express + Practiempresa Express Pago único por 1 año

Valor: $ 7.270.900 pesos

15% descuento: $ 6.180.000 pesos

Servicios PREMIUM (3 Servicios) PACK

Practivida Premium + Practiemprende Premium + Practiempresa
Premium, Pago único 1 año

Valor: $16.660.000

15% descuento $14.160.000 

Practivida Premium + Practiemprende Premium + Practiempresa
Premium, Pago único 2 años

Valor: $33.320.000 

25% descuento $24.990.000 pesos

Practivida Premium + Practiemprende Premium + Practiempresa
Premium, Suscripción mensual (12 cuotas)

Precio: $ 1.390.000 pesos

¿Qué incluye cada uno de los servicios?

No es sólo una herramienta, es aprendizaje para tu vida

Nuestros servicios incluyen un curso para que aprendas paso a paso a planificar tus metas personales y financieras.

Con Practiemprende Express aprenderás:

Contenido del Servicio

Módulo 1: Método Premium PractiELITE
1. ¿Qué es la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez?
2. Conceptos claves de la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez
Concepto central
Objetivos principales
3. Fundamentos de la Calidad de Vida y Empresarial
Definición de Calidad de Vida
Importancia de la Tranquilidad Financiera
4. Método PODEC
Definición
Aplicación en Proyectos de Vida y Empresariales
Estudio de Caso y Ejemplos Prácticos: Método PODEC
5. Temas Clave en Conocimiento y Comportamiento
Hábitos Sanos
Administración del Tiempo y Dinero
Prevención y anticipación
Equilibrio
Lógica y orden
Cumplimiento de objetivos
De la Dependencia a la Independencia
Escalera de Crecimiento
Método 80/20, Método del 10%, Método del 3
Apoyo en la Tecnología e Inteligencia Artificial
6. Aplicación del método
Línea de Tiempo del Proyecto de Vida
Tres objetivos macro
Estrategia de 3 a 5 años
El Uso del Método en la Vida Personal y Empresarial
La Tranquilidad Financiera como Primer Objetivo
7. Automatización y Tecnología en Practiempresa
Tecnología Aplicada en los Servicios
Servicios de Practiempresa
Relación con el Método PODEC
8. Resumen General y Conclusiones
Síntesis del método
Preparación para la acción
9. DIOS y Practiempresa
Dios como la Base de Practiempresa

Módulo 2: Introducción al Emprendimiento
1. ¿Qué es el Emprendimiento?
Definición y conceptos básicos.
Diferencias entre emprendimiento y autoempleo.
Importancia del espíritu emprendedor en la economía y la sociedad.
 
2. Habilidades y Mentalidad Emprendedora
Identificación de habilidades clave para emprender (liderazgo, resiliencia, creatividad).
Desarrollo de la mentalidad emprendedora: pensamiento crítico y resolución de problemas.
Ejercicios prácticos para evaluar y fortalecer habilidades emprendedoras.
Módulo 3: Identificación de Oportunidades de Negocio
1. Cómo Identificar una Oportunidad de Negocio
Métodos para detectar oportunidades: análisis de mercado, tendencias, y necesidades no satisfechas.
Herramientas para la generación de ideas: brainstorming, mapas mentales, análisis SWOT.
Ejemplos de oportunidades de negocio en diferentes industrias.
 
2. Evaluación de la Viabilidad de una Idea de Negocio
Factores clave: demanda del mercado, competencia, recursos necesarios.
Métodos de validación de ideas: encuestas, entrevistas con clientes potenciales, prototipos.
Criterios para seleccionar la idea de negocio más viable.
Módulo 4: Innovación y Diferenciación
1. Concepto de Innovación en el Emprendimiento
Definición de innovación y su importancia en el desarrollo empresarial.
Tipos de innovación: producto, proceso, marketing, organizacional.
 
2. Cómo Fomentar la Innovación en tu Negocio
Estrategias para cultivar una cultura de innovación dentro de la empresa.
Técnicas para generar ideas innovadoras (Design Thinking, Lean Startup).
 
3. Diferenciación: Clave para Destacar en el Mercado
Qué es la diferenciación y por qué es crucial en mercados competitivos.
Estrategias de diferenciación: producto, servicio al cliente, branding.
Ejemplos de empresas que han logrado una diferenciación exitosa.
 
4. Implementación de Estrategias Innovadoras
Cómo integrar la innovación en el modelo de negocio.
Herramientas para gestionar la innovación en tu empresa.
Módulo 5: Desarrollo de la Propuesta de Valor

1. Qué es una Propuesta de Valor
Definición y componentes clave.
Ejemplos de propuestas de valor exitosas.

2. Cómo Crear una Propuesta de Valor Atractiva
Identificación de las necesidades y deseos del cliente.
Diseño de soluciones únicas y diferenciadas.
Métodos para comunicar efectivamente la propuesta de valor.

3. Validación de la Propuesta de Valor
Técnicas para probar y ajustar la propuesta de valor.
Recopilación de feedback de clientes potenciales.

Módulo 6: Identificación de un Modelo de Negocio Exitoso

1. Introducción a los Modelos de Negocio
Definición y tipos de modelos de negocio.
La importancia de elegir el modelo adecuado para el éxito empresarial.

2. Cómo Diseñar un Modelo de Negocio
Introducción al Canvas de Modelo de Negocio.
Ejercicio práctico: creación de un Canvas de Modelo de Negocio.
Ajustes y refinamientos basados en la propuesta de valor y la validación inicial.

Módulo 7: Validación Temprana del Mercado con Producto Mínimo Viable

1. Prototipo Mínimo Viable (MVP)
Definición y propósito de un MVP.
Ejemplos de MVP en diferentes industrias.

2. Creación de un MVP
Pasos para desarrollar un MVP efectivo.
Herramientas y recursos para crear un prototipo sencillo.

3. Muestreo y Prueba del MVP con Validadores Tempranos
Identificación de validadores tempranos (early adopters).
Recopilación y análisis de feedback.

Módulo 8: Investigación de Mercado

1. Importancia de la Investigación de Mercado
Qué es la investigación de mercado y por qué es crucial para el éxito de un emprendimiento.
Tipos de investigación: cualitativa y cuantitativa.

2. Segmentación del Mercado
Identificación y análisis de segmentos de mercado.
Análisis de la Competencia

3. Análisis de la Competencia
Herramientas para identificar y analizar la competencia.
Estrategias para diferenciarse de la competencia.

Módulo 9: Plan Financiero

1. Desarrollo del Plan Financiero
Proyección de ingresos y costos.
Análisis de rentabilidad y punto de equilibrio.

2. Fuentes de Financiamiento
Identificación de fuentes de financiamiento (inversionistas, préstamos, crowdfunding).
Estrategias para la obtención de financiamiento.

3. Gestión de Flujos de Caja
Técnicas para la gestión del flujo de efectivo.
Planificación de la liquidez a corto y largo plazo.

Módulo 10: Plan Operativo

Distribución de la ejecución de las actividades e inversiones en el año

Módulo 11: Elaboración del Plan de Negocio

1. Componentes de un Plan de Negocio
Resumen ejecutivo.
Descripción de la empresa y sus productos/servicios.
Análisis de mercado, plan de marketing, plan financiero y plan operativo.

2. Cómo Redactar un Plan de Negocio Efectivo
Consejos y Mejores Prácticas para la Redacción de un Plan de Negocio: Estructuración Lógica y Coherente

3. Presentación del Plan de Negocio
Preparación de presentaciones para inversionistas y stakeholders.
Técnicas de pitching y storytelling.

Módulo 12: Conclusión del Servicio: Preparación para la Puesta en Marcha

1. Revisión del Plan de Negocio Finalizado
Evaluación del plan de negocio elaborado por los participantes durante el servicio.
Retroalimentación y ajustes finales.

2. Preparación para la Puesta en Marcha
Consejos para un lanzamiento exitoso.

Con Practiemprende Premium aprenderás:

Objetivos del Servicio

Identificar oportunidades de negocio diferenciadas y rentables.
Diseñar una propuesta de valor única que conecte con tus clientes.
Crear un modelo de negocio innovador utilizando el Canvas.
Validar el producto con un MVP y feedback real del mercado.
Desarrollar un plan financiero detallado con proyecciones claras.
Presentar un plan de negocio completo y atractivo para inversionistas.

Contenido del Servicio

Módulo 1: Método Premium PractiELITE
1. ¿Qué es la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez?
2. Conceptos claves de la metodología del fundador Mauricio Gómez Ramírez
Concepto central
Objetivos principales
3. Fundamentos de la Calidad de Vida y Empresarial
Definición de Calidad de Vida
Importancia de la Tranquilidad Financiera
4. Método PODEC
Definición
Aplicación en Proyectos de Vida y Empresariales
Estudio de Caso y Ejemplos Prácticos: Método PODEC
5. Temas Clave en Conocimiento y Comportamiento
Hábitos Sanos
Administración del Tiempo y Dinero
Prevención y anticipación
Equilibrio
Lógica y orden
Cumplimiento de objetivos
De la Dependencia a la Independencia
Escalera de Crecimiento
Método 80/20, Método del 10%, Método del 3
Apoyo en la Tecnología e Inteligencia Artificial
6. Aplicación del método
Línea de Tiempo del Proyecto de Vida
Tres objetivos macro
Estrategia de 3 a 5 años
El Uso del Método en la Vida Personal y Empresarial
La Tranquilidad Financiera como Primer Objetivo
7. Automatización y Tecnología en Practiempresa
Tecnología Aplicada en los Servicios
Servicios de Practiempresa
Relación con el Método PODEC
8. Resumen General y Conclusiones
Síntesis del método
Preparación para la acción
9. DIOS y Practiempresa
Dios como la Base de Practiempresa

Módulo 2: Introducción al Emprendimiento
1. ¿Qué es el Emprendimiento?
Definición y conceptos básicos.
Diferencias entre emprendimiento y autoempleo.
Importancia del espíritu emprendedor en la economía y la sociedad.
 
2. Habilidades y Mentalidad Emprendedora
Identificación de habilidades clave para emprender (liderazgo, resiliencia, creatividad).
Desarrollo de la mentalidad emprendedora: pensamiento crítico y resolución de problemas.
Ejercicios prácticos para evaluar y fortalecer habilidades emprendedoras.
Módulo 3: Identificación de Oportunidades de Negocio
1. Cómo Identificar una Oportunidad de Negocio
Métodos para detectar oportunidades: análisis de mercado, tendencias, y necesidades no satisfechas.
Herramientas para la generación de ideas: brainstorming, mapas mentales, análisis SWOT.
Ejemplos de oportunidades de negocio en diferentes industrias.
 
2. Evaluación de la Viabilidad de una Idea de Negocio
Factores clave: demanda del mercado, competencia, recursos necesarios.
Métodos de validación de ideas: encuestas, entrevistas con clientes potenciales, prototipos.
Criterios para seleccionar la idea de negocio más viable.
Módulo 4: Innovación y Diferenciación
1. Concepto de Innovación en el Emprendimiento
Definición de innovación y su importancia en el desarrollo empresarial.
Tipos de innovación: producto, proceso, marketing, organizacional.
 
2. Cómo Fomentar la Innovación en tu Negocio
Estrategias para cultivar una cultura de innovación dentro de la empresa.
Técnicas para generar ideas innovadoras (Design Thinking, Lean Startup).
 
3. Diferenciación: Clave para Destacar en el Mercado
Qué es la diferenciación y por qué es crucial en mercados competitivos.
Estrategias de diferenciación: producto, servicio al cliente, branding.
Ejemplos de empresas que han logrado una diferenciación exitosa.
 
4. Implementación de Estrategias Innovadoras
Cómo integrar la innovación en el modelo de negocio.
Herramientas para gestionar la innovación en tu empresa.
Módulo 5: Desarrollo de la Propuesta de Valor
1. Qué es una Propuesta de Valor
Definición y componentes clave.
Ejemplos de propuestas de valor exitosas.
 
2. Cómo Crear una Propuesta de Valor Atractiva
Identificación de las necesidades y deseos del cliente.
Diseño de soluciones únicas y diferenciadas.
Métodos para comunicar efectivamente la propuesta de valor.
 
3. Validación de la Propuesta de Valor
Técnicas para probar y ajustar la propuesta de valor.
Recopilación de feedback de clientes potenciales.
Módulo 6: Identificación de un Modelo de Negocio Exitoso

1. Introducción a los Modelos de Negocio
Definición y tipos de modelos de negocio.
La importancia de elegir el modelo adecuado para el éxito empresarial.

2. Cómo Diseñar un Modelo de Negocio
Introducción al Canvas de Modelo de Negocio.
Ejercicio práctico: creación de un Canvas de Modelo de Negocio.
Ajustes y refinamientos basados en la propuesta de valor y la validación inicial.

3. Casos de Estudio de Modelos de Negocio Exitosos
Análisis de empresas que han implementado modelos de negocio innovadores.
Lecciones aprendidas y aplicables a nuevos emprendimientos.

Módulo 7: Validación Temprana del Mercado con Producto Mínimo Viable

1. Prototipo Mínimo Viable (MVP)
Definición y propósito de un MVP.
Ejemplos de MVP en diferentes industrias.

2. Creación de un MVP
Pasos para desarrollar un MVP efectivo.
Herramientas y recursos para crear un prototipo sencillo.

3. Muestreo y Prueba del MVP con Validadores Tempranos
Identificación de validadores tempranos (early adopters).
Recopilación y análisis de feedback.

4. Ajustes Basados en la Validación
Cómo usar el feedback para mejorar el producto/servicio.
Validación y ajuste del Modelo de Negocio Canvas con la información obtenida.

Módulo 8: Investigación de Mercado
1. Importancia de la Investigación de Mercado
Qué es la investigación de mercado y por qué es crucial para el éxito de un emprendimiento.
Tipos de investigación: cualitativa y cuantitativa.
 
2. Segmentación del Mercado
Identificación y análisis de segmentos de mercado.
Criterios de segmentación: demográficos, psicográficos, geográficos, conductuales.
 
3. Análisis de la Competencia
Herramientas para identificar y analizar la competencia.
Estrategias para diferenciarse de la competencia.
Ejercicios prácticos de análisis competitivo.
Módulo 9: Plan Financiero
1. Desarrollo del Plan Financiero
Proyección de ingresos y costos.
Análisis de rentabilidad y punto de equilibrio.
 
2. Fuentes de Financiamiento
Identificación de fuentes de financiamiento (inversionistas, préstamos, crowdfunding).
Estrategias para la obtención de financiamiento.
 
3. Gestión de Flujos de Caja
Técnicas para la gestión del flujo de efectivo.
Planificación de la liquidez a corto y largo plazo.
 
4. Guia modelo financiero en Excel
Modelo financiero práctico en Excel: Guía avanzada para planificar la viabilidad y rentabilidad del negocio.
Módulo 10: Plan Operativo

Distribución de la ejecución de las actividades e inversiones en el año

Módulo 11: Elaboración del Plan de Negocio

1. Componentes de un Plan de Negocio
Resumen ejecutivo.
Descripción de la empresa y sus productos/servicios.
Análisis de mercado, plan de marketing, plan financiero y plan operativo.

2. Cómo Redactar un Plan de Negocio Efectivo
Consejos y Mejores Prácticas para la Redacción de un Plan de Negocio: Estructuración Lógica y Coherente

3. Presentación del Plan de Negocio
Preparación de presentaciones para inversionistas y stakeholders.
Técnicas de pitching y storytelling.

Módulo 12: Conclusión del Servicio: Preparación para la Puesta en Marcha

1. Revisión del Plan de Negocio Finalizado
Evaluación del plan de negocio elaborado por los participantes durante el curso.
Retroalimentación y ajustes finales.

2. Preparación para la Puesta en Marcha
Consejos para un Lanzamiento Exitoso: Recomendaciones para llevar el negocio al mercado, gestionar expectativas, y asegurar una entrada sólida.

¿Cómo elegir entre Express o Premium?

Elige Express si deseas

Presentaciones interactivas para comprender conceptos clave.

Ejercicios prácticos que te guían paso a paso en la validación de tu idea.

Plantillas y recursos descargables para estructurar tu negocio desde cero.

Identificar y aprovechar oportunidades de negocio mediante un análisis práctico.

Desarrollar un modelo de negocio básico y una propuesta de valor diferenciada.

Validar tu idea de negocio con clientes reales antes de lanzarla al mercado.

Crear un plan de negocio completo y presentarlo de manera efectiva.

Obtener herramientas prácticas y aplicables directamente en tu emprendimiento.

Elige Premium si deseas

Material avanzado: Plantillas y herramientas descargables. 

Análisis estratégico: Técnicas para validar y ajustar el modelo de negocio. 

Proyectos reales: Aplicación práctica de lo aprendido en cada módulo.

Guías avanzadas: Planificación de mercadeo y ventas efectiva.

Validación real del producto: Minimiza riesgos antes del lanzamiento.

Proyecciones financieras claras: Usa el modelo financiero para asegurar la viabilidad.

Acceso a recursos especializados: Descarga plantillas y guías prácticas.

¿Cómo sé si es para mí?

Practiemprende es ideal para ti si eres:

Emprendedores en etapa temprana que desean convertir una idea en un negocio con herramientas avanzadas.

Profesionales que buscan iniciar su propio negocio con un enfoque estratégico.

Estudiantes y recién graduados interesados en el emprendimiento.

Pequeños empresarios que desean formalizar y estructurar mejor su negocio, implementando estrategias avanzadas.

¿Aún no estás seguro?

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